y66y6英亚体育: 上级部署
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- 国资委启动国有企业对标世界一流企业价值创造行动
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- 国资委党委召开会议认真学习贯彻党中央国务院决策部署 统筹...
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- 国资委举行新闻发布会介绍2022年中央企业经济运行情况
- 国资委党委认真传达学习习近平总书记重要讲话精神和党中央...
- 国资委召开中央建筑企业专项工作部署会
- 国资委举办中央企业新能源智慧运维服务合作项目集中签约仪式
y66y6英亚体育: 改革动态
y66y6英亚体育: 改革纵深
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y66y6英亚体育:中建科技：全面推进“科改示范行动” 激发企业创新活力内...
中建科技紧紧围绕激发活力、提高效率的市场化改革为主线，着力在商业创新、治...
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y66y6英亚体育:中建科工：深化改革激发新活力 聚焦创新释放新动能
中建科工作为“科改示范企业”，将改革创新作为激发企业活力动力的“关键一招...
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- 中建一局二公司：纵深推动“双百行动” 全...
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- 中建科技：充分发挥董事会“定战略、作决...
- 中建西南院：持续深化人事改革，充分激发...
y66y6英亚体育: 榜样引领
y66y6英亚体育: 媒体聚焦
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- 【国资委官网】中建三局一公司：以“三化”建设推动董事会...
- 【国资委官网】中建一局：打造董事会规范运行标杆 赋能企业...
- 【国资报告】千帆竞渡创一流：国企改革三年行动综述
- 【新华网】国企改革三年行动的中建答卷：以改革牵引企业高...
- 【国企改革】y66y6英亚体育聚焦提质增效 坚持标本兼治 以全生命...
- 【经济观察报】y66y6英亚体育：以高质量ESG管理助力创建世界一流...
- 【国资委官网】中建二局：努力做好“三聚焦、三保障” 强化...
- 【人民日报】做强做大民族品牌
- 【国资委官网】中国海外发展有限公司：对标一流 打造体系化...
y66y6英亚体育: 问答QA
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y66y6英亚体育:只有执行董事的企业，董事会和经理层的职权是重叠的吗？
只有执行董事的企业，董事会和经理层的职权不是重叠的，要区分执行董事与党委书记、执行董事与总经理是否由同一人担任。如果执行董事与党委书记由一人担任，总经理分设，那么跟“双向进入、... 查看详情
y66y6英亚体育:党委会、董事会决策与上级主管单位审批之间的关系是怎样的？
需要看具体事项和事项的权限界定。党委条线的事项，党委会决策后，需要上级决策的，由上级党委决策；董事会决策的事项，党委会前置研究后，董事会决策。如果这个事项本身是董事会权限范围内... 查看详情
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y66y6英亚体育:科改示范行动下一步有什么动作？
国务院国企改革领导小组办公室自2020年4月启动实施百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动以来，209户科改示范企业先行先试，有力推动了自身发展。下一步将在“科改示范行动... 查看详情
y66y6英亚体育:2021年企业内部三项制度改革如何再深化、再推进？
2021年，中央企业要贯彻落实国企改革三年行动部署要求，结合企业实际，加强工作统筹，以更强决心、更大力度、更实举措，推动三项制度改革取得新突破、见到新成效。 查看详情
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y66y6英亚体育:如何全面准确理解和把握超额利润分享机制？
超额利润分享机制是以增量激励为牵引，促进企业深化改革，突破三项制度改革等难点问题。为保障超额利润分享机制落实落地，企业须进一步优化岗位体系，逐步实现立岗位、去身份；企业须进一步... 查看详情
y66y6英亚体育:国有企业经理层成员任期制和契约化管理有哪4个必须抓实抓好的重点环节？
任期制和契约化管理，通俗地来讲，就是要打破“铁交椅”、打破“大锅饭”，按市场规律对经理层进行管理，立下军令状，明确责任制，干得好就激励，干不好就调整，实现职务能上能下、收入能增... 查看详情
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y66y6英亚体育:如何加强国企党的领导与董事会治理有机统一融合？
《学习时报》刊文指出：要把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。要... 查看详情
y66y6英亚体育:如何加快推进中国特色现代企业制度建设？
近日国资委与财政部联合印发《国有企业公司章程制定管理办法》（以下简称《办法》），为国有企业进一步完善公司治理结构、提升公司治理能力，提供了制度保障 查看详情
y66y6英亚体育: 他山之石
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中国铁建：以改革创新为根本...
争潮时代，奋楫者先。国企改革三年行动实施以来，中国铁建坚决贯彻落实党中央、国务院关于深化国企改革...
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中交集团：稳妥地“混” 深度...
国企改革三年行动以来，中交集团形成了具有自身特色的“1336”改革模式，锚定高质量“两保一争”战略目...
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2016年压减工作启动以来，中国诚通控股集团有限公司认真落实国资委统一部署，结合国有资本运营公司试点...
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中国黄金集团：改革激活一池春水
中国黄金集团有限公司积极谋划推进企业内部三项制度改革，以奋发有为的精神、强烈的使命感和自我革新的...
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国家能源投资集团有限责任公司深入推动中国特色现代企业制度建设，持续深化“三重一大”决策和运行管理...
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中国国新控股有限责任公司（以下简称中国国新）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯...
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举网以纲，千目皆张。中交广航局始终把全面深化改革作为推动企业高质量发展的“关键一招”，紧密围绕高...
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以国企改革三年行动为契机，从完善中国特色现代企业制度建设入手，中工国际积极构建具有中国特色的国有...
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自国企改革三年行动启动以来，中国石化扎实有序推进改革，截至今年6月底，各项改革任务总体完成率达到99...
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国企改革三年行动实施以来，中国电科不断在完善公司治理中加强党的领导，夯实现代企业制度基。贫...
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华侨城集团有限公司党委认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，扎实落实国...
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中国储备粮管理集团有限公司河南分公司认真贯彻落实国企改革三年行动决策部署和中储粮集团公司工作要求...
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南航集团：聚焦短板弱项 加大...
中国南方航空集团有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在深入实施国企改革三年行动...
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国企改革三年行动实施以来，中国冶金地质总局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真...
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中国煤炭科工集团有限公司近年来充分利用“双百”“科改”示范行动先行先试优势，支持鼓励所属7户示范企...
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